The magician – The revolution that Steve Jobs led is only just beginning

When it came to putting on a show, nobody else in the computer industry, or any other industry for that matter, could match Steve  Jobs. His product launches, at which he would stand alone on a black stage and conjure up an “incredible” new gadget in front of an awed crowd, were the performances of a master showman. All computers do is fetch and shuffle numbers, he once explained, but do it fast enough and “the results appear to be magic”. Mr Jobs, who died his week, aged 56, spent his life packaging that magic into elegantly designed, easy-to-use products.

The reaction to his death, with people leaving candles and flowers outside Apple stores and the internet humming with tributes from   politicians, is proof that Mr Jobs had become something more significant than just a clever money-maker. He stood out in three ways – as a technologist, as a corporate leader and as somebody who was able to make people love what had previously been impersonal, functional gadgets. Strangely, it is this last quality that may have the deepest effect on the way people live. The era of personal technology is in many ways just beginning.
As a technologist, Mr Jobs was different because he was not an engineer – and that was his great strength. Instead he was obsessed with product design and aesthetics, and with making advanced technology simple to use.

The Economiste, October 8th 2011

Réponse:

Le magicien – La révolution menée par Steve Jobs n’en est qu’à ses débuts.

Lorsqu’il s’agissait de faire le spectacle, personne d’autre dans le secteur informatique comme d’ailleurs dans tout autre secteur ne pouvait rivaliser avec Steve Jobs. Les lancements de ses produits, à l’occasion desquels il se tenait seul dans un décor noir et faisait apparaître comme par magie un nouveau gadget « incroyable » devant un public impressionné, relevaient de la prestation d’un homme de spectacle consommé. Les ordinateurs ne font que chercher et brasser des chiffres, avait-il un jour expliqué, mais s’ils le font assez vite, « les résultats s’apparentent à de la magie ». M. Jobs, qui est décédé cette semaine à l’âge de 56 ans, a passé sa vie à intégrer cette magie à des produits aux lignes élégantes et faciles d’emploi.

Les réactions que sa mort a entraînées – depuis les bougies et les fleurs déposées devant les boutiques Apple jusqu’à Internet qui bruissait d’hommages rendus par les hommes politiques  – sont la preuve que M. Jobs était devenu autre chose que quelqu’un qui se contentait de gagner habilement de l’argent. Il se distinguait des autres de trois manières : comme technologue, comme chef d’entreprise et comme quelqu’un capable de faire aimer aux gens ce qui auparavant avait été des gadgets fonctionnels et impersonnels. Curieusement, c’est cette dernière qualité qui est susceptible d’avoir l’impact le plus profond sur le mode de vie des gens. A bien des égards, l’ère de la technologie individuelle n’en est qu’à ses débuts.

En tant que technologue, M. Jobs était différent parce qu’il n’était pas ingénieur – et c’était là sa grande force. En revanche, son obsession, c’était la conception et l’esthétique du produit ainsi que la facilité d’emploi de la technologie avancé.